玻璃瓶-玻璃瓶廠(chǎng)-玻璃瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家http://www.tsmtxx.com最近發(fā)表了一篇名為《徐州玻璃瓶生產(chǎn)中國光伏夾縫求生 國內市場(chǎng)難成避難所》的文章，覺(jué)得有用就收藏了，把錯別字改掉了，為了大家閱讀方便。
海外建廠(chǎng)面臨繞不過(guò)去的壁壘，國內市場(chǎng)亦非避難所。
歐盟“雙反”案，再度凸顯中國光伏企業(yè)“兩頭在外”的危機。
中國光伏企業(yè)大多集中光伏組件生產(chǎn)制造環(huán)節，上游原材料和下游市場(chǎng)嚴重依賴(lài)海外市場(chǎng)，處于最易被阻擊的產(chǎn)業(yè)鏈中游。
去年無(wú)錫尚德的破產(chǎn)，已暴露出近年來(lái)國內光伏業(yè)的重重風(fēng)險。此次歐盟“雙反”措施實(shí)施后，對中國光伏企業(yè)無(wú)異于雪上加霜。
在歐盟啟動(dòng)“雙反”調查后，不甘坐以待斃的天合光能、英利等幾家中國光伏生產(chǎn)企業(yè)，曾試圖通過(guò)增加在中國臺灣和日本代工生產(chǎn)繞過(guò)貿易壁壘，然而，情況并不樂(lè )觀(guān)。
反觀(guān)國內市場(chǎng)，產(chǎn)能每年在以接近100%的速度激增，但電站建設速度較慢，一時(shí)還無(wú)法將其消化，亦無(wú)法充當避難所。
外患內憂(yōu)之中，中國光伏企業(yè)何去何從？
繞不過(guò)去的壁壘
“通過(guò)海外代工繞過(guò)歐盟貿易壁壘，只能是確保銷(xiāo)售現金流的權宜之計。”天合光能相關(guān)負責人告訴記者。公司此前曾表示，將加大其光伏硅片在臺灣的代工量，但通過(guò)海外代工生產(chǎn)的光伏組件，要比在中國大陸生產(chǎn)的成本增加0.4元/瓦左右，占到成本的10%左右。
除成本增加外，海外能夠為中國光伏企業(yè)提供委托加工的產(chǎn)能已經(jīng)嚴重不足，臺灣的一線(xiàn)和二線(xiàn)太陽(yáng)能工廠(chǎng)已經(jīng)實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，難以再接受更多的代工訂單。
英利首席戰略官王亦逾告訴記者，玻璃瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家為了應對歐盟對華光伏“雙反”，不喪失歐盟市場(chǎng)，中國企業(yè)只有通過(guò)海外辦廠(chǎng)，才能繞過(guò)貿易壁壘。
王亦逾透露，為了適應形勢變化，英利將在海外建廠(chǎng)，以繞過(guò)歐盟貿易壁壘。相比成本較高的歐美國家，英利更傾向于在東南亞建設海外生產(chǎn)基地，比如泰國有一定的工業(yè)基礎作為保障，而且人工成本比國內低近60%。據了解，除英利外，目前阿特斯、晶科能源等大型光伏生產(chǎn)企業(yè)，為應對貿易制裁，均表示過(guò)海外建廠(chǎng)的意圖。
5月28日，阿特斯一季報顯示，其對歐洲的出貨量約占20%，同比減少1/3。自2013年3月以來(lái)，阿特斯就開(kāi)始從加拿大的組件裝配廠(chǎng)向歐盟提供組件，但數量仍然比較少。主要原因是加拿大廠(chǎng)的成本比較高，與國內的工廠(chǎng)相比優(yōu)勢較小。
晶科能源的全球品牌總監錢(qián)晶對記者表示，目前，用海外設廠(chǎng)的方式保住歐盟的市場(chǎng)份額并不現實(shí)，主要是成本問(wèn)題，但不僅是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力成本問(wèn)題。
目前，生產(chǎn)光伏組件的自動(dòng)化率已經(jīng)很高，勞動(dòng)力成本占總成本的比重在下降，在其他國家建廠(chǎng)無(wú)法復制的是中國光伏產(chǎn)業(yè)的配套能力。海外建廠(chǎng)在運輸成本、時(shí)間成本和對訂單的反應速度等方面都難以與國內相比。
與此同時(shí)，中國企業(yè)在海外設廠(chǎng)也往往面臨水土不服的問(wèn)題，如法律、環(huán)境和政府關(guān)系等一系列問(wèn)題，這些都會(huì )相應地推高生產(chǎn)成本。
“目前，中國企業(yè)不適于大規模擴張海外的產(chǎn)能，盲目押寶海外的風(fēng)險很大。”錢(qián)晶說(shuō)。
尚德電力副總裁龔學(xué)進(jìn)告訴記者，尚德電力是最早在海外建設光伏生產(chǎn)線(xiàn)的中國企業(yè)，2010年尚德電力就已經(jīng)在美國亞利桑那州鳳凰城投資建設了50兆瓦的生產(chǎn)線(xiàn)
玻璃瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家。但是，當地高企的人工成本，不得不要求企業(yè)追加更多的投資購買(mǎi)自動(dòng)化的生產(chǎn)設備。同時(shí)，相應的電力、原材料、稅收等費用都要比國內高出很多。更重要的是，如果征收“雙反”關(guān)稅，即使中國海外企業(yè)的光伏組件成品能夠繞過(guò)貿易壁壘，但是其來(lái)自中國的支架構件、多晶硅切片等元件依然會(huì )被征收高額關(guān)稅。海外生產(chǎn)線(xiàn)難以與國內產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以發(fā)揮國內的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢。
“單純?yōu)榱死@開(kāi)貿易壁壘而在歐美建廠(chǎng)并不劃算。”龔學(xué)進(jìn)表示，中國企業(yè)難以通過(guò)海外建廠(chǎng)的方式，在短時(shí)間內繞過(guò)歐盟對華光伏“雙反”的貿易壁壘。中國企業(yè)不得不為過(guò)度依賴(lài)歐盟市場(chǎng)的畸形產(chǎn)業(yè)發(fā)展買(mǎi)單，從而將陷入更加嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩和資金流困難。
“目前，中國光伏企業(yè)面臨的是銷(xiāo)售無(wú)門(mén)、資金斷裂的致命打擊。”中投顧問(wèn)能源行業(yè)研究員任浩寧表示，從目前看，只有發(fā)展中國光伏電站，把國內市場(chǎng)撬動(dòng)起來(lái)，才能挽救中國企業(yè)。未來(lái)比較理想的狀態(tài)是，中國企業(yè)70%的產(chǎn)能內銷(xiāo)，30%的產(chǎn)能出口。
錢(qián)晶表示，做電站開(kāi)發(fā)不僅可以解決目前大量光伏企業(yè)的現實(shí)困境，還可以幫助企業(yè)實(shí)現轉型升級。今年上半年，晶科能源向歐盟出口的比重降低了一半，徐州玻璃瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家而更多地向電站開(kāi)發(fā)方向延伸，并嘗試做獨立電站。
浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司總裁仇展煒也對記者表示，目前公司沒(méi)有去海外設廠(chǎng)的打算，但從2009年就開(kāi)始做電站開(kāi)發(fā)，目前國內和國外開(kāi)發(fā)電站規模的比例是3:1。
（www.glass.cn)新聞編輯部
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